Питання про те, чиє життя солодше - домогосподарки або працюючої жінки, тільки на перший погляд здається риторичним. Насправді, коли його задають, йдеться про призначення жінки взагалі та її ролі у світі чоловіків зокрема. У ході проведеного редакцією аналізу (його, до речі, можна вважати не цілком об'єктивних - бо серед нас, як ви здогадуєтеся, домогосподарок немає) виявилося, що в житті і тієї, і іншої жінки є свої плюси і мінуси. І це природно. Головне - це встановлення пріоритетів, чи не так?
Самореалізація: 1 - 0 на користь працюючих жінок
Бути домогосподаркою - дуже часто означає жити чиїй завгодно життям - чоловіка і/або дітей, тільки не своєю власною. «Дихати» їх інтересами, занурюватися в їх проблеми з головою. Безумовно, таке існування дозволяє відчувати себе потрібним, корисної, затребуваною. Думка «Вони без мене нікуди» гріє душу. Але діти виростають, а чоловік - чоловік може і піти. Душевний вакуум, який накопився роками, заповнити відразу буде дуже важко, якщо не неможливо. Рада оточуючих «Поживи для себе» сприймається... як знущання. У працюючої жінки шансів стати чеховської «Душкою» все-таки менше, хоча б тому, що коло соціальних контактів ширше. Адже перш ніж реалізовуватися, не заважало б розібратися - а чого саме ви хочете, в якій сфері бажаєте розкрити свої таланти? Це як раз найбільш складне питання для тих, хто сидить удома: домогосподарки можуть бути чертовски талановитими, але навіть не підозрювати про це. Так що наявність інших людей, які дадуть зворотний зв'язок, або просто «накидали» ідей - обов'язково. Та й чоловікові працююча жінка більш цікава - з нею є що обговорити, є привід трішки заревновать - так що нудно не буде.
Фінанси: 1 - 0 на користь працюючих жінок
Та, що працює в офісі, як правило, виконує певні посадові обов'язки, має нормований (хоча б умовно) робочий день і регулярну оплату своєї праці. Графік домогосподарки зазвичай будується по казковому принципом «А ти спи - відпочивай» («Хату вимиєш, двір прибереш, корів подоишь, на пасовищі випустиш, в хліву приберешься і - спи-відпочивай! Сніданок состряпаешь, самовар зігрієш, сніданком нагодуєш - спи-відпочивай! У полі попрацюєш алі в городі пополешь, коли взимку - за дровами алі за сіном з'їздити і - спи-відпочивай»), а фінансова винагорода не передбачено взагалі. Фактично цю ситуацію можна описати як «Працюю за їжу». Скажемо чесно, роль «вічної прохачка» - далеко не з найприємніших. Відповідальність: 1 - 0 на користь домогосподарок Зручно, коли поруч є надійна людина, що готовий взяти вантаж відповідальності за те, що відбувається на свої плечі, і приймає всі доленосні рішення за вас. Залишається лише плисти за течією, не сумніваючись в тому, що чоловік дійсно знає, як буде краще. І дружині приємно - і в чоловіка самооцінка піднімається. Багато працюють дами напевно не раз співчували герою анекдоту, зайнятого на нервової, виснажливої роботи сортувальника апельсинів (великі - в один ящик, дрібні - в інший), який скаржився на те, що «весь день тільки і роблю, що приймаю рішення».
Кожен чоловік хотів би відчувати себе комфортно і впевнено в будь-яких ситуаціях. Але іноді трапляються такі моменти, коли ми не розуміємо і не знаємо, як вчинити в тому чи іншому випадку. Для того щоб уникнути, а може і зовсім запобігти такі неоднозначні, проблемні ситуації, я пропоную Вам деякі практичні рекомендації щодо загальних норм і правил поводження в нашій культурі.
Кожен чоловік хотів би відчувати себе комфортно і впевнено в будь-яких ситуаціях. Але іноді трапляються такі моменти, коли ми не розуміємо і не знаємо, як вчинити в тому чи іншому випадку. Для того щоб уникнути, а може і зовсім запобігти такі неоднозначні, проблемні ситуації, я пропоную Вам деякі практичні рекомендації щодо загальних норм і правил поводження в нашій культурі. Розрізняють три види звернення:
* офіційна,
* дружнє,
* фамільярно.
Створити по-справжньому дружні стосунки на роботі – чи це можливо? Так, відповідають наші експерти. Однак комбінація «колега-один» залишається для нас однією з найбільш делікатних.
«Я проводжу на роботі дві третини свого часу - і без дружніх відносин просто не витримала б такого навантаження», - зізнається 33-літня Ірина, фармацевт. «Мені важливо знати, що в будь-який момент мені допоможуть без нагадувань і прохань, - ділиться 47-літня Ксенія, економіст. - Я б ні за що не погодилася працювати в атмосфері байдужості або ворожості». Очевидно, що Ірина і Ксенія потребують дружніх відносинах на роботі. Вони шукають серед товаришів по службі не просто взаєморозуміння, а справжньої дружби відносин довіри, взаємного інтересу до справах і переживань іншого, особистої прихильності, відкритості та відданості один одному. Але так поводяться не всі. «В колективному несвідомому існує нічим не виправдане упередження: ми не повинні змішувати особисті відносини з робітниками, - нагадує психоаналітик Люс Жанен Девийяр (Luce Janin-Devillars). - Але, зрозуміло, приходячи на роботу, ніхто з нас не здає в гардероб своє серце разом з пальто. Наше несвідоме будує зв'язку з людьми без нашого відома».
Поверхневі зв'язку?
Кожному з нас знайомі бажання спілкуватися з тими, хто симпатизує нам і кому симпатизуємо ми. «Так проявляється потреба всіх приматів, до яких ставимося і ми, створювати близькі, значущі відносини, що отримали назву «аффіляція» (з'єднання), - пояснює сімейний психотерапевт Ганна Варга. - Ми потребуємо тих, хто визнає наші особливості, знання і уміння, досягнення і заслуги. Так що цілком природно, що дружба виникає там, де ми працюємо». 65% читачів Psychologies говорять про те, що своїх близьких друзів вони зустріли саме на роботі.
Але наскільки справедливо вважати таку дружбу справжньої? Чи можливі тут взаємна симпатія, теплота, щирість, душевна близькість - все те, що асоціюється у нас з дружбою? «Іноді ми всім відділом ходимо обідати, з ким-то зідзвонюємося вечорами, але я не назвала б когось із колег близьким другом, - зізнається 31-літня Марина, HR-менеджер. - Ми багатьом ділимося один з одним, але і багато умалчиваем». «Спілкуватися з новою колегою мені легко і цікаво, - розповідає 27-літня Світлана, енергетик. - Думаю, поступово ми могли б стати справжніми подругами, але конкурентна атмосфера в нашій фірмі цьому не сприяє». Чи означає це, що наші людські відносини, які виникають у повсякденному професійному спілкуванні, завжди кілька поверхневі, так як на них впливають індивідуальні кар'єрні устремління, конкуренція або правила спілкування в компанії?
Часто доводиться чути наступне: «Ну не можу ж я ось так все кинути (кар'єру, зв'язку, речі) і виїхати. Я не настільки йому довіряю. Адже в житті буває все... І що я потім буду робити?»
Або: «У мене вища освіта. Я працюю інженером/менеджером в Росії, в компанії А. Мене мучить питання переїзду до мого улюбленого в ЄС. Проблема в тому, що в країні куди я їду немає галузі, в якій я працюю, мій диплом ніхто не визнає, я не знаю грецької мови і втрачаю кар'єру, яку будувала протягом багатьох років навчання і праці в Росії. Що мені робити? Я люблю обранця, але мене лякає думка про роботу в барі або про життя в ролі домогосподарки».
Давайте розберемо конкретні ситуації і питання «по цеглинках».
1. На батьківщині ви побудували кар'єру в тій галузі, якої немає в країні, куди ви їдете або в яку, на вашу думку вас не «запросять з розкритими обіймами». Це означає, при переїзді сюди - прощавай, кар'єра?..
і так, І ні. Зрозуміло, що зміна роботи в даному випадку - не справа одного дня. Але не все так нереально, як здається на перший погляд. В тому випадку, якщо ви є висококваліфікованим спеціалістом зі значним досвідом і якщо для вашої роботи в ЄС не потрібна ліцензія, ви можете відразу зайнятися пошуком роботи через великі рекрутингові агентства. Наприклад, агентства KPMG спеціалізується на підборі управлінських кадрів вищої ланки для міжнародних компаній, а агентство Korn-Ferry шукає директорів з маркетингу для великих фірм.
Ми прагнемо до спільності в робочому колективі, але самі розуміємо, наскільки уразливими робить нас ця дружба. І нам все одно хочеться, щоб тут нас цінували, хотіли вислухати і допомогти.«У мене постійно з'являються нові друзі у всіх компаніях, де я колись працював. По-перше, ми проводимо в офісі до 14 годин на добу, по-друге, у нас спільність цілей і тим. Природно, це об'єднує, - говорить Дмитро, 37 років, редактор у видавництві. «Недарма більшу частину своїх друзів люди купують саме в процесі спільної діяльності, у своїх виробничих або навчальних колективах, причому значення цього виду спільності значно переважає роль територіально-побутових факторів», - констатує відомий соціолог і психолог Ігор Семенович Кон («Дружба», 4-е видання. СПб, вид. «Пітер», 2005 р.)
«З моїм теперішнім партнером по бізнесу ми подружилися деякий час назад, коли працювали в одній великій структурі, разом сиділи по ночах, разом вели різні частини одного і того ж проекту, разом пішли з цієї структури, щоб створити вже свою власну компанію - згадує Марина, 50 років, співвласниця PR-компанії. -Крім контакту на роботі ми дружимо сім'ями. Це дружба, перевірена роками спілкування, і, що головне, бізнесом». Очевидно, що і для Дмитра, і для Марини, як і багатьох інших дружба на роботі - не стереотип, перенесений з шкільних та студентських взаємин, а людська потреба оточувати себе людьми, які симпатизують нам, і яким симпатизуємо ми, зокрема, в робочому колективі. «Це властивість приматів і людей, що отримало назву «аффіляція» (з'єднання) - створення теплих, близьких, значущих відносин, - пояснює сімейний психотерапевт Ганна Варга. - Крім того, це взаємне визнання якихось наших особливостей та проявів, знань і вмінь, досягнень і заслуг. Так що цілком природно, що дружба виникає як у школі та інституті, так і місцях, де ми працюємо».
Друк корпоративної культури
Але як би не було природним наше бажання обзавестися друзями на роботі, де ми проводимо більшу частину життя, близькі відносини найчастіше входять в протиріччя з сучасними канонами побудови компаній. «З моїм нерозлучним тепер іншому ми познайомилися у приватній фірмі, де атмосферу в колективі можна було назвати задушливої, - стверджує Антон, 33 роки, викладач державного вузу. - Начальство взагалі усіма можливими способами клало край будь-які контакти крім робітників. Так що наша дружба виникла не завдяки, а всупереч обставинам. Тим міцніше вона опинилася, загартувалася так сказати».
Згідно зі спостереженнями соціального психолога Ігоря Браїлівського, у фірмах, створених в рамках підприємницької культури, владна вертикаль вибудовує відносини співробітників так, що кожен сам за себе, більш того - конкурент іншого в досягненні прибутку компанії. «Начальство там керує і координує підлеглих за принципом «розділяючи - володарюй», а корпоративні вечірки, покликані нібито згуртувати рядових співробітників і начальників, виглядають надто театрально», - резюмує Ігор Браїлівський.