Створити по-справжньому дружні стосунки на роботі – чи це можливо? Так, відповідають наші експерти. Однак комбінація «колега-один» залишається для нас однією з найбільш делікатних.
«Я проводжу на роботі дві третини свого часу - і без дружніх відносин просто не витримала б такого навантаження», - зізнається 33-літня Ірина, фармацевт. «Мені важливо знати, що в будь-який момент мені допоможуть без нагадувань і прохань, - ділиться 47-літня Ксенія, економіст. - Я б ні за що не погодилася працювати в атмосфері байдужості або ворожості». Очевидно, що Ірина і Ксенія потребують дружніх відносинах на роботі. Вони шукають серед товаришів по службі не просто взаєморозуміння, а справжньої дружби відносин довіри, взаємного інтересу до справах і переживань іншого, особистої прихильності, відкритості та відданості один одному. Але так поводяться не всі. «В колективному несвідомому існує нічим не виправдане упередження: ми не повинні змішувати особисті відносини з робітниками, - нагадує психоаналітик Люс Жанен Девийяр (Luce Janin-Devillars). - Але, зрозуміло, приходячи на роботу, ніхто з нас не здає в гардероб своє серце разом з пальто. Наше несвідоме будує зв'язку з людьми без нашого відома».
Поверхневі зв'язку?
Кожному з нас знайомі бажання спілкуватися з тими, хто симпатизує нам і кому симпатизуємо ми. «Так проявляється потреба всіх приматів, до яких ставимося і ми, створювати близькі, значущі відносини, що отримали назву «аффіляція» (з'єднання), - пояснює сімейний психотерапевт Ганна Варга. - Ми потребуємо тих, хто визнає наші особливості, знання і уміння, досягнення і заслуги. Так що цілком природно, що дружба виникає там, де ми працюємо». 65% читачів Psychologies говорять про те, що своїх близьких друзів вони зустріли саме на роботі.
Але наскільки справедливо вважати таку дружбу справжньої? Чи можливі тут взаємна симпатія, теплота, щирість, душевна близькість - все те, що асоціюється у нас з дружбою? «Іноді ми всім відділом ходимо обідати, з ким-то зідзвонюємося вечорами, але я не назвала б когось із колег близьким другом, - зізнається 31-літня Марина, HR-менеджер. - Ми багатьом ділимося один з одним, але і багато умалчиваем». «Спілкуватися з новою колегою мені легко і цікаво, - розповідає 27-літня Світлана, енергетик. - Думаю, поступово ми могли б стати справжніми подругами, але конкурентна атмосфера в нашій фірмі цьому не сприяє». Чи означає це, що наші людські відносини, які виникають у повсякденному професійному спілкуванні, завжди кілька поверхневі, так як на них впливають індивідуальні кар'єрні устремління, конкуренція або правила спілкування в компанії?
«Ні, це не завжди так», - вважають наші експерти. Є чітка межа між «приятелем» і «іншому»: ми відчуваємо її, коли занадто близько підходимо до особистого життя іншої людини. «Деяких з нас легше зближуватися з людьми завдяки своїм характером і виховання, - пояснює вікової психолог Тетяна Бедник. - Коли до дитини відносяться уважно, поважають його бажання, особистий простір, почуття, то, подорослішавши, він буде без страху переходити від дружніх стосунків глибоку дружбу, яка передбачає не тільки вірність і взаємодопомога, але і внутрішню близькість, відвертість, довіра. Він не буде боятися стати вразливим».
Труднощі зближують...
Робота, звичайно, не клуб за інтересами, і довірчі відносини найчастіше входять в протиріччя з корпоративними правилами поведінки. У такій ситуації ми повинні зберігати рівновагу між особистим і професійним, але нерідко ніж-то доводиться жертвувати. «В моєму оточенні головним принципом є, мабуть, «не мати ворогів», - зізнається 36-літній Валерій, трейдер в комерційному банку. - Коли мені хтось симпатизує, я запитую себе: чому він так діє? Мені важливо не зав'язувати дружні відносини, а просуватися роботі». «Відносини між колегами визначаються поєднанням особистості і контексту, - аналізує ситуацію соціальний психолог Маргарита Жамкочьян. - Кар'єрне зростання, здобуте в конкурентній боротьбі, і дружба на роботі несумісні. Адже всі дії і свої вчинки така людина підпорядковує головної мети. Але найчастіше ті, хто націлений на кар'єру, досягаючи вершин, виявляють, наскільки вони самотні. Поряд з ними не виявляється нікого, з ким можна бути самим собою».
І навпаки, якщо у колег є спільна мета, то обов'язково виникають особисті відносини, багато з яких переростають в дружбу. «Особиста конкуренція перешкоджає дружбу, а виконання загальних завдань, як і подолання загальних труднощів, навпаки, сприяють їй», - уточнює психолог. «З моїм нерозлучним тепер іншому ми познайомилися у приватній фірмі, де начальство різними способами клало край будь-які контакти, к р омі д ялинових . Наша дружба виникла не завдяки, а всупереч обставинам. І вона виявилася по-справжньому міцною», - розповідає 33-літній Антон, менеджер по продажам. «Рівень згуртованості і дружніх зв'язків тим вище, чим сильніше і жорсткіше ієрархічна організація соціуму, - коментує Маргарита Жамкочьян. - Дружба в таких обставинах стає способом виживання. Це стосується і невеликої компанії, і цілого держави. Так, в Радянському Союзі, де влада тиснула на людей і постійно втручалася в відносини, регламентувала їх, багато дружили дуже міцно».
... або роз'єднують
І ще один аспект робочих відносин - відношення чоловіків і жінок. «Деякі мої колеги-чоловіки стали мені справжніми друзями, - ділиться 34-літня Оксана, програміст. - Нам цікаво працювати і спілкуватися, тому що наші різні погляди на життя, бізнес, явища і процеси відмінно доповнюють один одного». «Дружба між чоловіками і жінками на роботі можлива, але відсутність сексуальних домагань один до одного, потягу, закоханості, - говорить Ганна Варга. - Тому що службовий роман завжди скоротечен. І що після нього? Тільки дуже некомфортна ситуація співіснування в одному колективі. Так що або їй, або йому нерідко доводиться звільнятися з компанії».
Будь то близька дружба або дружба в робочій обстановці ці відносини завжди піддаються випробуванням, оскільки завжди є ризик зруйнувати їх з-за конфліктів або змін до службової ієрархії. «Нещодавно я отримала підвищення, - розповідає 35-літня Ганна, - мене призначили завідувачем відділом. - І деякі співробітники практично перестали спілкуватися зі мною. Я була вражена і ображена». «При зміні статусу або роботи деякі з нас переривають відносини, в яких ще вчора не сумнівалися, - розмірковує Маргарита Жамкочьян. - Як правило, це відбувається через те, що приятельські стосунки ми приймаємо за дружбу, яка не залежить ні від нашого статусу, ні від матеріального становища, ні від миттєвого поганого або хорошого настрою. На неї не впливають відстані і роки, частота зустрічей і (не)збіг планів». Але чи можна убезпечити себе від розчарування? Мабуть, так. Якщо ми усвідомлюємо кордону дружби на роботі, це допоможе нам оцінити гідно її, коли вона складається, і не дуже розчаровані, якщо насправді вона виявиться не такою вже міцною.
Три кошти від розчарування
Обережність
«На роботі важливо бути особливо уважними, вміти дотримуватися дистанції, не зачаровуватися, - говорить Ганна Варга. - Спілкування з колегою вимагає поступового впізнавання, вивчення один одного. Потрібно досить довго спілкуватися, щоб зрозуміти його».
Почуття міри
«Свої теплі почуття не варто витрачати виключно на роботі, - уточнює Люс Жанен-Девийяр. - Ці відносини можуть стати одним серед інших джерел нашого душевної рівноваги».
Тактика.
«Варто урізноманітнити наші дружні зв'язки, - радить Маргарита Жамкочьян, - щоб у нас не склалося залежності від однієї людини або ми не опинилися в повній ізоляції».
Олена і Олег - співзасновники рекламного агентства. Працюють разом і дружать 11 років.
Олена, 46 років «В наших відносинах немає романтичного підтексту»
У нас було кілька спільних проектів. Виникло довіри, взаєморозуміння і бажання щось зробити разом. В результаті 11 років я працюю зі своїм кращим другом. Між нами ніколи не було романтичної захопленості, але наші відносини наповнені безліччю емоцій. Одного разу я навіть приревнувала Олега до колеги, яка була щось начебто його наставника в професії. Мені здалося, він цінує її більше, ніж мені. Потім ми писали один одному листи по електронній пошті і, звичайно, помирилися».
Олег, 44 роки «У нас однаковий погляд на головне»
Ми обидва дуже азартні. Чим вище ризик і складність проекту, тим більше нам подобається працювати разом. У професійній діяльності я знайшов свою половинку. Олена - безперечний лідер нашої компанії, я - її ідеолог. Олена - мій двійник, моє альтер его. Багато ми інтуїтивно відчуваємо однаково і майже одночасно і єдині в рішенні принципових питань. Упевнений: якби у наших відносин сексуальний підтекст, вони б давно вичерпали себе».
Джерело - Анастасія Аскоченская, PSYCHOLOGIES №55