• Правдива історія про роботу за досягнення однієї цели.Возможно, ви пам'ятаєте, як в одній із статей я писала про те, що по способу взаємодії із зовнішнім світом, людей можна умовно розділити на реакторів і кріейторів.
    Реактори - це ті, хто реагує на обставини свого життя як на зовнішні подразники. Тобто, отримав черговий «життєвий брикаються» - заворушився, забігав. Налагодилася більш-менш ситуація - заспокоївся і сама людина - до наступного «життєвого стусана». Кількість варіантів для вирішення проблем у таких людей дуже обмежена. У схожих ситуаціях вони діють за одним і тим же сценарієм, не замислюючись над можливістю зміни звичного поведінки. Тому через деякий час вони знову опиняються в схожій ситуації - і знову ведуть себе звичним способом - і так по колу. Поведінка людей-реакторів досить передбачено, як втім, і результат самих ситуацій.
    Кріейтори, навпаки, люди діяльні й постійно шукають нові способи для вирішення проблем. У свідомості кріейтора проблема перетворюється в завдання, яке потрібно (і хочеться) вирішити найкращим чином. А це вже означає не «боротьбу з обставинами» і «життєву драму», а творчий підхід до ситуації і прийняття відповідальності за результат своїх дій.
    Люди-кріейтори живуть в тому ж самому матеріальному світі, в такому ж фізичному тілі, при тій же економіці і уряді, що і люди-реактори, але результат їх життя зовсім інший. У цьому ви зараз зможете самі переконатися.
    уявімо собі таку ситуацію. Росія. Наші дні. Економічна криза. Місто не дуже великий, але і не занадто малий. Людина творчої професії, досвідчений керівник, втрачає улюблену роботу.
    Як поведе себе в такій ситуації 95% населення? Спочатку засмутиться. Потім злякається. Потім «збереться з думками» і піде шукати нову роботу. Не знайшовши роботи, засмутиться і злякається ще більше і... або знову піде шукати роботу, або поступово сповзе в депресію. Це в тому випадку, якщо наш уявний людей по натурі «реактор».
    А як поведе себе в даній ситуації криэйтор? Втративши роботу, криэйтор, як будь-яка нормальна людина, спочатку, звичайно, засмутиться і, можливо, навіть злякається (адже він точно так само, як і реактор, схильний всім людським емоціям і страхам). Можливо, він навіть піде шукати нову роботу (якщо його все влаштовувало на минулому місці). Але, не знайшовши роботи, він не буде продовжувати бігати по одному і тому ж колі, і вже точно не сяде в улюблене крісло з пляшкою пива «чекати змін в економіці». Криэйтор почне шукати (або створювати сам) інші - нові можливості для вирішення своєї проблеми. При цьому, що особливо важливо, його вже не влаштує «така ж гарна робота, як була». Він постарається знайти спосіб зробити так, щоб в результаті виявитися навіть в кращому становищі, ніж до виникнення проблеми.br/>Ви запитаєте - як це можливо? Наприклад, так, як це зробила Тетяна Старовойтова - виключно творча людина і моя зовсім недавня клієнтка. Це посилання на її блог, де ви можете самі почитати про її плани на найближчий час «з перших рук». http://blogs.mail.ru/mail/t.star569/
    Татьяна розробляє авторські проекти для проведення різноманітних заходів будь-якого масштабу. Навіть сама назва цієї послуги звучить інтригуюче - «проектування подій». Крім того, її метод роботи з клієнтами дозволяє замовникам заощадити купу грошей на проведення свят, маркетингових акцій, днів фірми і інших заходів. Так що всім хто якось пов'язаний з цією темою за родом діяльності раджу почитати ось цей документ http://tinyurl.com/proektirovanie і взяти інформацію «на олівець» - знадобиться в роботі.
    Чому одним вдається «пробитися» до своєї мети, а в інших вся енергія йде на боротьбу з самим собою? А Ви згадайте формулу ефективності будь-якого процесу:
    Ефективність = Потенціал - Перешкоди
    Що це означає на практиці? Те, що для досягнення мети вам необхідно нарощувати внутрішній Потенціал (упевненість, креативність, енергійність) і усувати внутрішні Перешкоди (страхи, сумніви, невпевненість) - ось вам і 100% гарантія досягнення мети!
    Ірина Михалицина