Більша кількість епізодів звільнення менш патологичны: у вас є ресурси, ви витальны і конструктивні, але в чому-то стара родина перестала вас задовольняти. Мало платять, далеко їздити, досягнуто межу вашого зростання. Але ось на старому та знайомому місці вас знають, особисті відносини склалися, є «вороги» і «друзі». Ось у таких зовнішніх умовах і відбувається здорове звільнення. Розділимо його на два типи - вертикальне і горизонтальне. У другому випадку ви шукаєте більш високу позицію в іншій компанії. У першому - аналогічну вашій посаду в сукупності з найкращими умовами для робочого життя: більшою зарплатою, перспективами, чистим сучасним офісом, кому що привабливіше.
Слід пам'ятати про правило двох тижнів після подачі заяви потрібно працювати ще два тижні на колишньому місці. За цей час ви встигаєте підготувати до здачі справи, навчити наступника, піти по доброму. У правильній компанії вас запитають про причини свого рішення - тут не треба вдавати, краще розповісти все як є. Щирість в розумних межах - спосіб зберегти хороші стосунки з керівництвом і колишньою родиною. Мало що - іноді люди повертаються, як бумеранги, принісши новий досвід в колишню компанію.
Багато фронтові позиції, наприклад по роботі з клієнтами, призводять до того, що ви за час роботи обрастаете не тільки досвідом, але і людськими зв'язками: бази даних завжди належать компанії, але всі контакти, що ви напрацювали за свій термін, належать (?) саме вам і додають вам як фахівцю цінність на тому ринку, на якому ви працювали. Особливо якщо ви створили собі хорошу репутацію в очах своїх клієнтів. База компанії - справа свята. Якщо ви її «звільните» разом з собою, рано чи пізно все з'ясується і вас будуть чекати неприємності: від судових переслідувань до банальної розбирання. До повідомлення про звільнення бажано забрати вашу власну інформацію з робочих комп'ютерів: служба безпеки може відключити USB порти відразу, як тільки ви повідомите про своє рішення.br/>Одна з причин звільнення - неможливість побудувати відносини з керівником або з колегами. Тут для здоров'я важливо зрозуміти, чому так відбувається. Як правило, непоправними бувають так звані ціннісні конфлікти, коли глибинні або декларовані життєві принципи, за якими живе компанія або ваше керівництво, вам не до душі. Зараз у пріоритетах росіян, по одному з досліджень ФОМ 2007 року, матеріальне благополуччя знаходиться на третьому місці, і другим місцем його випереджає самореалізація в роботі. Більшість людей прагнуть працювати там, де комфортніше і краще, цікавіше і перспективніше, а не там, де можна отримати більше грошей. Відповідно, лідерські компанії, в яких головна корпоративна цінність - успіх, начебто повинні програвати тим фірмам, які шанують лайф-воркбэлэнс. Але лідерських компаній не так вже і багато, і людей, які люблять трудові змагання і подвиги, для них вистачає.
В тому, що ваші цінності не відповідають культурі тієї компанії, з якої ви зараз звільняєтеся, ніхто, крім вас, не винен: при працевлаштуванні потрібно було знайомитися з роботодавцем і його співробітниками ретельніше. Цінності компанії навряд чи підлягають зміні, тому чим раніше ви звільнитеся з тієї сім'ї, в якій вам не по собі, тим краще. Навіть якщо ви пропрацювали півтора місяця. Інший випадок - якщо ви пасіонарні(1), займаєте високий пост і готові зробити культурну революцію без відриву від виробництва.
Щодо вашої поведінки в самому процесі звільнення: для різних позицій нормальні різні стилі. Серед агресивних менеджерів припустимо кричати і грюкати дверима, якщо ви не згодні з позицією безпосереднього керівництва і можете мотивовано відповісти, в чому саме. Але для позиції бухгалтера такі ексцеси виглядають дивно.